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                      HR到了瓶頸,給你6個明確方向
                      發布時間:2020/4/13 10:26:33     瀏覽次數:次     來源:互聯網       字號選擇〖   〗
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                             方向一:企業高層或職業經理人
                             水往低處流,人往高處走。良好的工作平臺和豐富的工作經驗,加之HR管理者的出眾的個人素質,使他們的眼界更開闊,思維更具有全局性、前瞻性,也理所當然成為企業高層的候選對象。
                             許多在企業里做HR管理者的人員認為,"成為企業決策層或者職業經理人"是他們努力工作的動力源泉。
                             而在其他人眼里,HR管理者豐富的與人打交道的經驗和閱歷,在有了機遇之后更容易把握和適應,所以HR管理者可以做職業經理人,而且更有實踐經驗和閱歷。
                             事實上,許多企業的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于HR。
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                             方向二:轉行到業務部門
                             有的HR人員,雖然對公司內部各個崗位的職責了如指掌,但在管理、溝通上都感覺力不從心。
                             并且,很多老板似乎把人力資源部門當成一種擺設,和公司核心部門相比地位很低。
                             這種條件下,如果覺得工作發展出現"瓶頸"時,不妨換個思路考慮一下,輪崗或是轉部門。
                             HR人員由于比較了解各個職位的工作內容,可以進入公司其他的業務部門,從事一些管理工作。當然,轉行的前提是,要具備一定的業務部門的專業知識。
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                             方向三:成為管理咨詢師
                             隨著國內管理咨詢行業的迅速發展,HR人員發展也出現了另外一條路子,就是當HR管理者在積累了一定的經驗之后,憑借自己的豐富閱歷和實踐經驗,為企業提供管理診斷咨詢,轉向從事專業咨詢工作。
                             以企業工作經驗為依托,咨詢會更有底氣,并且有實戰性,也容易得到企業的認可。當然,要從事咨詢工作,對各種管理案例必須很熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時,最好有著名公司的工作背景和較高的學歷。
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                             方向四:做培訓師
                             在企業日益注重培訓的今天,隨著國內企業培訓市場的升溫和火爆,培訓師已經被視為"金領"般的職業。
                             但要成為培訓師,進入門檻還是比較高的。首先,你最好具有國外留學經歷或國內名牌大學碩士以上的學歷;其次,最好有著名外企或大型企業的工作經歷,如做過中高層管理人員更佳;要有豐富的培訓經歷和相關工作業績(比若給某某企業做過培訓);有良好的溝通能力和口才;最好在某一領域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案(這往往是成為高級培訓師最重要的一點)。
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                             方向五:成為專業人士
                             人力資源管理包含了許多領域,如:員工招聘、績效考核、薪資管理、企業培訓、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都是可以結合自己的特長、興趣發展成為自己的專長。
                             不過,要成為某一行的專家就必須要做得足夠專業。比如,成為以下方面的專業人士:專業獵頭。
                             HR管理者在企業的人事管理中積累了豐富的招聘經驗和用人知識,培養自己的獨特用人理念和招聘眼光,走出去的一個出路就是到獵頭公司做獵頭工作。利用自己的人力資源界的關系,及對某一行業人才需求的了解,可逐步形成某方面的專業獵頭。
                             薪酬福利專家。薪酬在企業的作用不可忽視,人力資源管理者的豐富薪酬管理經驗和知識,作為薪酬專家一定能有所發展。
                             績效經理?冃Ч芾淼暮诵淖饔檬沟盟梢元毘梢患,擁有豐富績效管理經驗的HR管理者做績效管理會更有發揮的精力和時間,更能提供獨特的管理工具和管理經驗。
                             勞動爭議處理專家和法規咨詢。豐富的法律法規知識使他們完全有理由成為這方面的專家。HR從業者完全可以依據自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。
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                             方向六:知識管理總監
                             如果說從HR管理者到業務部門、企業管理咨詢師是"平衡過渡",那么有一種職業更具挑戰性,即知識管理總監。這個職位賦予HR管理者更多的內涵、更多的職能,它將涉及更廣的范圍和更寬的發展道路。
                             當然,以上建議都是非!吧线M”的資深HR才考慮的事情,如果在HR行業還沒有摸熟摸透,那還是乖乖先學習,從眼下著手先吧。

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