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疫情之下，2020招聘趨勢有哪些變化 瀏覽次數：78

因為新冠病毒疫情的影響，2020年開年的企業招聘市場有些與往年不同。如果說之前線上招聘模式只是企業人才招募中的一項工具，那接下來它將成為企業招攬人才的必要環節。作為HR，這是挑戰，但同樣也是機遇，只有適應這樣的變化，從自身出發掌握相關的技能方法，才會在未來的市場中有競爭力。希望本文能幫到大家。疫情影響仍在繼續，企業招聘需......

2020-04-03

招聘成功率為什么低 瀏覽次數：97

對于HR來說總是在忙于招聘。我們總是習慣于將目光投向“陌生的候選人”。他們其中很多人，在投遞簡歷之前，或許連我們公司的名字都沒有聽過。我們總奢望讓越來越多“陌生的候選人”知道我們公司，并對我們所提供的空缺職位產生興趣，卻總是忽視那些我們曾朝夕共處的前同事們，好像“再見就永遠不見！” 招募”陌生的候選人“，能為企業注入......

2020-03-20

人才篩選這3個方法，讓你的招聘更有效率 瀏覽次數：89

有些時候，我們好不容易招到一個人要么沒待幾天自己走了，要么發現很難和團隊成員配合完成工作，還有的甚至不能完成本職工作。這些情況，其實在招聘的一開始，我們就應該警惕，并且有意識地去規避。企業招聘工作的本質是什么？招聘工作的本質是在做“匹配”也就是將目標崗位的任職要求和應聘者的素質、能力與經驗相比較，從而判定兩者的匹配、吻......

2020-03-20

識別高潛力人才的30個行為面試問題 瀏覽次數：64

篩選候選人是面試中最困難的部分。通常我們通過觀察一個人的軟技能和獨特的視角來評估他的潛力。但是，在30分鐘的面試談話中，很難完全了解簡歷背后的這個人。行為性面試問題是揭示一個人的潛力的有效方法，特別是他們在適應、成長、合作、處理工作的優先級、領導他人和加強公司文化方面的能力。通過觀察他們過去的行為以及他們的技能和經驗，我......

2020-03-20

新員工入職手續辦理，hr必須知道這4點 瀏覽次數：108

1.健康狀態審查缺失實踐中，往往是員工入職后用人單位才發現員工入職前就存在潛在疾病甚至職業病�！魑：Γ簞趧诱邲]有違法違紀的情況下，不能隨意解除勞動合同。用人單位是不能以身體條件為由辭退勞動者的，而必須要等到醫療期滿。醫療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的，才可以解除合同，并且要支付經濟補償金。如......

2020-03-11

背景調查—有效降低招聘風險的方法之一 瀏覽次數：80

1.招聘為何要做背景調查？由于現在企業人才空缺，另外人才市場魚龍混雜，被稱作人才招聘“防火墻的”入職背景調查，被越來越多的人力資源從業者所認可，背景調查成為招聘流程的一個重要環節。做背景調查，一是為了驗證簡歷中工作經歷的真實性，二是為了驗證學歷的真實性，三是為了驗證職業資格證的真實性。做好背景調查，可以減少招聘風險。 ......

2020-03-11

受疫情影響，人力資源規劃應該怎么做 瀏覽次數：100

新冠病毒引發的肺炎疫情仍在蔓延。受疫情影響，很多企業在經營中都遭遇了不同程度的阻力。從短期看，疫情給企業帶去生存壓力，中長期則對企業的抵御風險能力、戰略取向等等都形成挑戰。因此，如何運用人力資源規劃方案指導各項工作有序開展，幫助企業度過難關，是HR需要著重考慮的方面。具體來說，HR需要做哪些人力資源規劃呢？01分析疫情影響，......

2020-03-11

疫情下，如何激發員工的工作熱情 瀏覽次數：184

一、堅持信息公開透明在疫情面前，很多員工容易陷入迷茫、恐慌的情緒中，此時展現真實的信息顯得十分重要，這能幫助他們判斷工作的前景，以及是否可以信任企業和領導。為了構建員工的信心和意志，管理者應該向員工闡明企業目前總體經營情況和接下來一些具體的目標，做到信息公開透明。讓員工看到全局，看到他們個體的堅持和行動對于“大局”有貢......

2020-03-11

如何才能高效招聘 瀏覽次數：63

不少公司的HR人事崗位都名副其實的變成了銷售崗。那么，壓力山大的招聘專員應該如何給自己的工作做一個提升呢？ 1篩選簡歷（主動搜索簡歷）在進入面試環節之前，招聘專員的任務就是獲得合適的簡歷，前文介紹的各種招聘渠道都有助于招聘專員獲得簡歷。篩選簡歷，關鍵依據就是匹配程度。業務不熟練時，可對照每個職位的招聘要求；業務熟練時，招......

2020-02-26

HR怎樣降低試用期員工的流失率 瀏覽次數：75

為達到降低試用期員工流失率，以下一些思路，僅供參考：面試時不藏著掖著有沒有夸大了福利、工作或生活條件、公司人性化管理、員工之間和諧關系、員工活動、員工晉升等方面。有沒有全面系統細致的介紹清楚員工關心的所有問題。有沒有量化而不是定性的回答員工關心的工資、福利、考核、管理、晉升等問題。有沒有實事求是的介紹崗位工作的困......

2020-02-26

HR怎樣應對疫情下員工離職 瀏覽次數：103

一、員工離職的3個階段第一階段：入職的第二周v根據很多HR小伙伴們總結的經驗，一些員工在入職后第二周，就可能提出離職申請。特別是像銷售這類崗位的，或者剛畢業的大學生群體。這類新員工對于企業的了解可能僅僅局限于HR的介紹，招聘網站信息的瀏覽等，并沒有深層次的了解企業。等到員工來到公司，切身體驗到了公司的各種狀況以及具體的工作......

2020-02-26

【事業單位上班，幾年都沒加過工資了，可是又下不了決心辭職，該怎么辦？】機關事業單位是有正常工資增長機 瀏覽次數：2079

第一，基本工資兩年一調整。從2014年10開始、2016年10月、2018年7月，機關事業單位基本工資先后經歷了三次調整。薪級工資、崗位工資都有不同程度的增長，能夠做到跟經濟社會發展相一致。第二，薪級工資按年增長。事業單位職工只要考核合格，每年薪級工資會晉級一級。事業單位的薪級工資，是分為從1級到65級。一般人到退休，能夠領取到40級薪級工......

2019-05-23

HR在員工入職前應做背景調查！ 瀏覽次數：396

我公司現在的人事小姐姐以前遇到過一個奇葩，那是她在她的上一家公司工作的時候發生的事情，堪稱職場戲精翻車現場…… 那一年小姐姐所在的公司招聘了一個系統架構師，年薪二十萬多一點，面試的時候把自己的能力吹得天花亂墜，把面試官忽悠得一愣一愣，花了高薪請他來了。但入職之后，領導才發現他的業務水平根本不值這個錢，真正的能力還不如當......

2019-05-14

這才叫面試，你那只算聊天！ 瀏覽次數：626

一說到招聘或面試一般人總覺得是很簡單事不就“打打電話聊聊天” 那是你想多了身為HR會識人才是關鍵《招聘面試實戰工具包》合計118份資料更好的幫你完成招聘工作資料預覽資料分為4個部分1.招聘計劃部分細節展示2.員工入職部分細節展示3.面試技巧部分細節展示4.其它資料這套資料適用場景多元，不管你是HR小白還是HRD，都是一個實用的高效......

2019-03-28

管理者進行目標傳遞的最大誤區 瀏覽次數：191

作者：胡言非語胡浩不論出現多少新的管理理念或者管理技術，都是為了一個目的，那就是設定合適的目標且實現它。幾乎每一個企業都有進行設定目標的環節，也層層落實工作計劃，可結果卻是絕大多數企業并沒有完全實現目標。首先應該從管理者的角度來找原因。我們發現，不論哪一個層級的管理者，往往會出現一種潛意識，那就是只要設定了目標，一......

2019-03-12

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